为认真落实好省联社坚持稳字当头、稳中求进，持之以恒防范化解金融风险的总体要求，贯彻全省农信社“123”工作思路，围绕“五个不松懈”、聚集“五个关键点”和临汾审计中心“五个坚定不移”工作要求，奋力推动全行风险资产清收处置工作再上新台阶。近日，翼城农商银行以清收处置表外风险资产为工作重点，在全县范围内掀起了一场轰轰烈烈、声势浩大的清收农商银行风险资产专项活动。

       做细总体部署把控清收“主方向”。翼城农商银行将“安排部署”和“考核督导”作为统筹全局，破解难题的“两把钥匙”。一是紧握安排部署的“方向盘”。按照“总行+支行”分层部署的工作模式，通过召开清收攻坚专项活动安排部署会，以“动真碰硬”的态度向表外风险资产“宣战”，对全面开展清收专项活动进行安排。各支行、包联部室和包联分理处迅速传达落实会议精神，对实施专项活动的各项工作部署进行再安排，再落实。二是抓牢考核督导的“稳压器”。总行制定专项活动实施方案，将调整后的全年任务目标按月分解到各办贷网点，对各网点清收情况按月通报，每日“亮出”清收“龙虎榜”，鼓励考核排队前三名的网点再接再厉，考核排队后三名的网点奋勇赶超，同时组织包联部室和分理处、储蓄所每周两次到包联支行辖内开展清收，扎实推动专项活动落实做细。

       做好对接沟通多方联动“聚合力”。翼城农商银行通过成立专班、设置专岗、安排专人持续强化表外风险资产的对接沟通工作。一是台账梳理发挥“摸底调查”最强作用。组织各支行对表外风险资产明细进行再梳理，全面分析“钉子户”“重点户”清收难点，结合实地摸底调查情况进行认真分析，为下一步推进清收工作提出决策依据。二是成立专班发挥“司法清收”最大合力。坚决贯彻落实省市县党委政府关于风险资产清收处置决策部署，依照成立清收农商银行不良资产工作专班文件要求，及时与县人民法院成立清收工作专班，开辟专门窗口，为涉农商银行金融债务在诉前、起诉、审理、执行等环节全面“加速”，通过法律手段最大程度压缩老赖的生存空间。三是动态对接发挥“觅迹寻踪”最好效果。发挥村两委熟悉乡情民情的优势，积极对接村两委干部获取“老赖”的信息动态，定期寻访四邻掌握情况，为灵活开展清收处置工作提供信息。

       做实分类施策对症下药“显成效”。清收中，翼城农商银行采用因地制宜、形式丰富的举措进行清收，通过从被执行人、实际情况和法律判决着手，按照赖债情况逐渐加大施策力度实施清收，最终实现“治病救人”的效果。一是以人为核心“说理明事”。把人文关怀融入到清收中，通过“动之以情、晓之以理”的方式反复上门与借款人沟通偿债事宜，从“征信黑名单”和限制消费令对失信被执行人各类限制入手，劝说借款人积极履行偿债义务，用合情合理的方式清收风险资产。二是以“病症”为依据灵活处置。按照借款人实际情况具体问题具体分析，清收处置要“对症”，针对借款人无法一次偿债的情况，建议“现金+协议”清收，现金偿还部分债务后签订偿债协议分期落实，针对借款人无变现能力的情况，积极帮助其联系第三方进行处置，同时对部分风险资产实施抵债清收处置，使“对症下药”的清收方式能够起到最大效果。三是以法律为准绳精准打击。全面贯彻落实省市县党委政府部署安排，对涉诉金融债务坚持依法清收。充分利用诉前调解、诉前保全等法律手段为处置涉诉金融债务“提速”，按照判决文书对被执行人财产进行“查冻扣”全方位查控，全面对接法院执行局开展集中强制执行，对态度恶劣、恶意逃废涉农商银行金融债务和拒执判决的失信被执行人依法进行强制执行，形成“敲山震虎”的高压震慑作用。

       专项活动开展以来，翼城农商银行清收处置各项风险资产485.78万元，年任务目标完成率提高了3.41个百分点，其中，省社风险化解资金清收127笔，金额67.71万元，活动已取得初步成效。下一步翼城农商银行将始终牢记“三个绝不意味着”精准判断，挺起“改革化险、提质增效”的信心，以“蚂蚁啃骨头”的韧劲，协同高效，持续发力，扎实推进风险资产清收处置工作，以优异业绩向党的二十大献礼！

（供稿  张艳芳）