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隰县信用联社:打造信合支农品牌,给力县域经济发展
浏览次数:1 日期:2013-05-28

  
    
  2012年以来,隰县信用联社以“夯基提质”为中心,以“员工思想教育”为主线,紧紧围绕省联社“强服务、促转型、谋跨越”总体思路,进一步加强制度约束,加大防控工作,按照以“法律约束人、纪律监督人、制度管理人、素质提高人”的要求,牢固树立“依法管理、存款立社、提高素质、效益兴社、深化改革、文明办社”的经营宗旨,全面实施“支农惠民行动计划”,创新支农方式,引深“四层服务”,实施资金上帮、科技上帮、感情上帮的“三帮”扶持政策,真正体现了“百姓银行”、“民生信合”的本色。截止2012年12月底,全县存款余额12.78亿,较年初净增1.78亿;贷款余额8.54亿,其中净投放涉农贷款2.05亿,目前存、贷款存量和增量市场份额均居全县金融机构首位,实现营业收入8902万,有力地支持了全县经济社会发展。
  站在高点勾勒蓝图,夯基提质转型跨越
  2012年,该联社确立了奋力推进“特色零售银行、经营强壮银行、现代农村银行”建设的中长期奋斗目标,通过“4S”服务找准切入点打开突破口,推行足不出村一条龙营销服务,大力发行福农卡,创建“POS一条街”,抓住隰县启动的98项重点项目建设,实施“大项目、大园区、大基地”名单制营销考核办法,优化资金配置,大力实施“梨果兴社”战略,重点支持了阳德垣、习礼垣、后堰垣等基地发展果树产业,主动上门与果农对接,为果农构筑全方位增收平台,联社班子深入基层一线蹲点包片搞调研,针对梨商资金难以流转等问题,专门研发了“梨商通”梨果仓单质押贷款产品,只要符合条件,果商在信用社就可以随用随借、随有随还、一次授信、循环使用,有力地支持了果品销售、贮存等流通环节,进一步打响了“中国金梨之乡”信合品牌。
  架起支农惠民“绿色桥梁”服务社会
  从年初起,该联社积极配合农业、财政部门为1.3万户农户发放1000余万元粮食直补款项,代发全县农村养老保险、城镇医疗保险、粮食直补、退耕还林,农村和城市低保、行政事业单位128家的财政工资和劳动局企事业单位3200名退休人员的工资,通过深入开展了“福农直补一卡通”工程,力争让每户农民全部持有一张银行卡,最终实现各类涉农补贴资金由“国库到农户”点对点直接发放。“福农卡”在发行短短一年多时间内,发卡达到2.82万张,发卡总数超过6万张;银行卡手续费收入41.48万元,完成任务的138.3%,同比增收10.58万元;布放POS机106台,助农取款机47台,ATM机4台,信用社的自助服务网点和机具大面积进店入村,全面启动了乡村“助农取款服务点”工程,为空白金融服务的乡村农户提供转账、取现服务;同时在隰县一中、金利华商务酒店新增设2台离行式ATM机,在午城社安装了全县农村首台ATM机和存取一体机,引深打造乡镇精品网点,极大地方便了广大农户24小时办理存取款、转账等业务。在此基础上,该联社积极推行“阳光快贷”,确立了灌输一个思想,树立两个理念,把好三道关口,开好一个会议,解决一个难题的“12311”工作目标。公开“阳光快贷”咨询热线,公开监督方式,公开服务承诺等,全面创新服务方式和金融产品,搭建信用社和客户之间互相沟通的桥梁,2012年为全县“三农”经济发展提供1.88亿元信贷资金支持,目前支持农户贷款达到6.01亿元,农村经济组织贷款0.27亿元,农村企业贷款0.21亿元,进一步夯实了转型跨越发展的根基,努力实现果农增收,信用社增盈,政府满意的“三赢”局面。
  用信合杠杆撬起“一村一品”
  今年以来,该联社把发展特色产业,增加农民收入作为推进新农村建设的一个切入点,围绕县委、县政府“突出水果,发展干果,壮大畜牧,扩大瓜菜”的产业结构调整思路,向1万余户农户、10余种特色产业提供信贷服务,为广大农民在有限空间内实现生产效益最大化提供了良好契机,也为政府大幅度调整农村产业结构提供了资金保障,促进了“三农”的健康发展。2012年全县累放果业贷款4000余万;支持七里脚日光节能蔬菜大棚示范园区300余万;支持竹干、居子、后堰、罗正堡村万亩精品苹果基地500万;支持北庄、陡坡、上留、下留村烤烟生产示范基地100万;支持义泉、古县村种桑养蚕示范园区200余万;支持午城红提葡萄示范园区100余万;支持以辛庄为龙头的千亩土豆种植基地200万;支持解家疙塔村百亩红小豆100万;支持阳头升乡刁家峪村种草养畜示范基地200余万;支持上、下太平村精品酥梨基地170万;并支持了以黄粉虫养殖合作社为代表的养殖产业和以天天饮料公司为代表的涉农龙头企业,特别是午城社支持的阳德垣万亩梨果园区盛产的“玉露香”,被称为“天下第一梨”已走出国门,如今信合杠杆撬起的 “一村一品”已在隰州遍地开花。
  推行“三帮”扶持,打造万亩精品园区
  后堰塬万亩精品果园示范园区经过十余年的发展,果园面积由1992年建园初期的90多亩发展到了9890亩,果农数量从12户发展到了700余户,果品年产量从1万多公斤发展到了1000万公斤,年产值从1万元发展到了2439万元,果农收入由1992年的人均年纯收入240元达到了2009年末人均年纯收入7300元。果农收入增加,带动一方致富,离不开信用社的真情帮助。
  一是资金上帮。资金是果农发展果树生产的掣肘之处,联社紧贴实际,特事特办。2012年,通过“四个一”客户大调查、大评定活动,对该园区759户果农全部进行调查,评定438户信用户,发放贷款120万元,预约存款200万元。据统计,从发展产业至今,已累计为该区域果农发放贷款2058万元,惠及农户达500余户。同时,联社实行“三不”政策。一是不限数量,果农贷款2—5万不等,需多的贷多,需少的贷少;二是不限时间,秋管、春管、夏管均可贷,随时申请随时放贷;三是不拖不延,针对春管期间农资投入较大,资金使用集中的情况,联社送贷到村到户,利用该村信合便利店为农民提供便捷的金融服务。竹干村村民李林祥,以前是贫困户,也是有不良贷款记录的户。他种植的10亩苹果,经过果树大改形,亩产达到4000斤左右,年收入在六、七万元,2010年、2011年他各贷了3万元,都是春贷秋还,没有一分拖欠,不仅如此,由于手中有了余钱,再也不想当不守信用户,把以前的不良贷款也一并还上,成为名副其实的富裕户、信用户。他说:“过去是穷的不守信用了,现在咱还要咱的名誉哩。信用社支持咱,咱也要支持信用社,人不能不讲良心。”
  二是科技上帮。果业管理一直是困扰果农的一大难题,联社本着欲取先予的原则,不是急于杀鸡取蛋,着急着收回不良贷款,而是养鸡下蛋,先让果树产业发展起来,做大做强,让农民有钱还不良贷款,最终实现盈利。去年,联社会同果业中心邀请了省、市果树专家对该园区果树进行了会诊,确定了置之死地而后生—果树大改形的思路,果断为果农贷款,对果树进行了全面大改形,同时引导农民疏花疏果,使用果袋、无公害农药等技术,使该园区在短时间内科技化水平得到较大提升。由于果品品质提高,精品果每斤就卖到了1.8元,果农的收入大幅度增加。
  三是感情上帮。信用社工作在农村,打交道的是农民,鱼水情深是联社工作的基础。因此,联社要求信贷员对所辖园区果农要做到“三清楚”,对每家的基本情况要清楚,对每家的困难要清楚,对每家的大事要清楚,同时,做到“三到场”,即果农有生产困难赶到场解决,果农有喜事赶到场祝贺,果农有灾祸白事赶到场帮忙。信贷员的身影出现在农民最需要的地方,成为农民最信得过的人。群众普遍树立了“不守信用就得不到信用社的贷款支持”的观念,目前,该园区贷款余额102万元,不良贷款余额仅为3.3万元,基本上消灭了不良。在信用社开户群众502户,在信用社存款达到1500万元,户均达到3万元。
  “沧海横流方显英雄本色”,隰县联社面对机遇和挑战,将以无比坚定的理想信念,顽强拼搏、排除万难,以更加优异的成绩践行党的十八大精神。