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更精 更细 更贴心——临汾市农村信用社坚持做“三农”发展的金融后盾
浏览次数:1 日期:2013-05-28

     以农为本,与农共赢。近年来,临汾市农村信用社在转型跨越发展中,始终坚持宗旨不变、定位不变的原则,形成了农业发展、农民增收、信用社盈利的良好互动局面。2013年,全市农村信用社从细微之处入手,为“三农”提供了更精、更细、更贴心的金融服务。
  深化服务  与“农”共进
  一是持续推行以“农村扫户、城区扫街、扫楼、扫市场”为主要内容的“4S”服务模式。组织员工深入农村、街道、社区、市场,对所有个人客户进行调查建档、评级授信,并建立服务日志和工作台账,成为为农户提供更贴心服务的一手资料和重要依据。截至目前,全市共评定信用农户425631户,授信金额达787668万元,创建1963个信用村。
  二是广泛推广以“阳光操作、流程办贷”为主要特征的“阳光快贷”服务模式。为简化贷款手续、缩短审批环节、提高办贷效率,切实做到农贷不误农时,保证农民在资金缺乏时,不仅能贷得上,而且能贷得好、贷得畅、贷得足、贷得快,以快制胜,以活制胜,提高了办贷效率,优化了服务质量,提升了市场竞争力。
  三是推广“特色捆绑”使农民贷款更加方便快捷。将专门针对农村市场的特色银行卡“福农卡”与小额授信“捆绑作业”,通过对农户进行调查评级、授信发卡,使农户在授信额度范围内,实现了“刷卡办贷、余额控制、随用随贷、随有随还”,农民贷款更加方便、灵活。
  普惠金融  随“农”而动
  在服务载体建设方面,全市农村信用社在保证固定网点覆盖、功能提升的基础上,引进“流动服务”载体,通过“固定+流动”的网点布局格局,实现了偏远农村金融“全覆盖”。
  便民服务点定期服务。为了有效满足农村地区的金融服务需求,临汾市农村信用社按照“布局合理、功能全面、疏密有度、竞争有序”的原则,在金融服务需求旺盛的行政村、自然村,增设服务网点。在不具备设立标准网点的村镇,建设“便民服务点”,按周到村,为农民提供存取款、转账、代收代付、信用评定等一揽子金融服务。到目前位置,全市共建设13个封闭式、465个开放式、15个“三社联动”式便民服务点,为全市263个乡镇、1057个行政村,近20万农民提供金融服务。
  流动服务车机动服务。在全省系统内率先引入流动服务理念,购置两台流动服务车,在洪洞联社试点运行,运行一年多来,开进集市、景区、乡村沃野,不仅扩宽了服务范围,还为特殊客户提供了个性化服务,成为农村信用社填补农村金融服务空白的务实举措。仅今年前两个月,流动服务车共办理业务2926笔,其中,取款业务2465笔,存款业务347笔,开立“福农卡”33张,办理农民工取款服务24笔,其他业务71笔,累计为2940名客户提供了金融服务。
  产品研发  顺“农”而为
  一是因地制宜开发信贷产品。采取自主研发和吸收借鉴相结合的方式,根据全辖16个县(市、区)的农业生产特色,积极开发符合当地实际的特色金融产品,推出了以农业设施抵押贷款、存货抵押贷款、应收账款质押贷款等为代表的40余种信贷产品,涉及到传统农业和新兴农业领域。其中,吉县联社推出的“利商宝”苹果仓单质押贷款产品被中国银监会、中国银行业协会联合评为“最佳农户金融产品创新奖”。
  二是与时俱进推出理财产品。在做好代理理财业务的同时,着力从加强自主研发产品上下工夫,尧都、侯马、乡宁等行社先后推出自主品牌的理财产品。同时,以尧都农商银行为发行平台,其他行社为代售渠道的方式,推出了全市统一的理财产品,彻底结束了我市农村信用社没有理财产品的历史。截止2013年2月底,全市共计发行63期理财产品,募集金额813920万元,共计兑付51期,金额479359万元,其中实现客户收益3532万元,信用社收益693万元。
  三是应势而行推广网上银行。为了进一步拓宽结算渠道,临汾市农村信用社组织专业技术人员,加大对网上银行上线工作的投入力度,通过专业调试和广泛测试,目前,已有7家行社开通了网上银行,共发展个人网银客户12625户,办理业务267132笔,交易金额103.18亿元,发展企业网银客户1621户,办理业务51133笔,交易金额123.11亿元,有效满足了广大城乡客户对高品质金融服务的需求。
  
  
   供稿人 高娜
  
  

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