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踏上新征程 再创新辉煌——在中国银行临汾市分行2012年工作会议上的讲话
浏览次数:1 日期:2013-05-27

   
     党委书记、行长  王智勇
  (二○一二年二月十一日)
  各位同事:
  今天会议的主要任务是,贯彻落实省分行年初工作会议精神,总结回顾我行2011年经营管理情况,安排部署2012年全辖工作重点。希望大家认真学习,深刻领会,抓好落实。下面,我代表市分行党委就全行2011年经营管理情况以及做好2012年工作讲几点意见。
  一、2011年工作回顾
  2011年,面对激烈的市场竞争和复杂的经营环境,我行认真贯彻落实总分行的发展战略,全行上下继续坚持科学发展不动摇,大力推进科学发展、转型发展和创新发展,各项业务指标再创历史新高,市场竞争力进一步提高,经营管理水平持续提升,整体呈现出健康、快速发展的良好局面,主要业务关键指标完成情况在全省位居前列,综合绩效考核在全省地市行中位列第三,员工收入大幅增长,极大的增强了员工的自豪感和归属感,客户满意度和品牌形象进一步提升,实现了业务发展和品牌建设的双丰收。
  队伍建设有效提升:根据工作需要及时调整、选拔和充实了经营管理类、专业技术类干部队伍14人,招聘12名校园应届毕业大学生和29名派遣员工全部充实到基层一线和重点岗位,把“政治觉悟高、工作能力强、品质作风好”的优秀员工重用到管理岗位上,进一步激发了全行干部员工队伍的整体活力。为提高我行员工队伍整体素质,先后开办了“银行会计综合知识”和“理财规划师”培训班,共有38名员工取得理财规划师资格证。聘请了金融营销策划、团队整体培训、标准化服务流程设计等方面的专家进行了网点转型导入培训。
  抓党建,强文化,促进企业良性发展。
  (1)党建工作得到加强。市分行党委积极应对形势变化,全面加强基层党建工作,坚持以党建带团建,以团建带青年,充分发挥党建与团建工作“凝聚人心、推动发展”的作用。一是建立健全基层党组织。调整了党支部,划小机关党支部单元,按部门设立支部,便于开展活动。各县(市)支行党支部人数较多的成立了党小组;二是加强党员队伍建设,增强党员活力。坚持个别吸收的原则,成熟一个,发展一个,共发展预备党员8人。根据党员队伍的思想实际,加强科学发展观教育、先进性教育和行史教育;三是加强制度建设。建立了工作联系点制度,由分行党委成员选择一个或多个基层党组织作为党建工作联系点,经常深入联系点调查研究、指导工作,并制订了《临汾分行委员会议事规则》和《支行支部委员会议事规则》,严格按照民主集中制的原则,进行党内决议;四是成立了青年工作领导小组,由一名分行党委成员任组长,进一步加强青年工作。全年,各基层党组织均能坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立科学发展观,认真贯彻落实总分行党委的各项决议,团结和带领广大员工创造性地开展工作。
  (2)企业文化得到弘扬。紧紧围绕建党90周年和百年行庆这两大主题,我行先后举办了“庆七一跟党走、迎行庆铸辉煌”红歌演唱会;召开了纪念建党90周年大会,对创先争优活动中涌现出来的先进单位和个人进行了表彰;组织党员赴西柏坡参加主题党日活动;开展了“百年中行 百年辉煌”悬泉山踏青活动和“爱中行 迎行庆 踏雪欢乐行”——魅力东岭激情滑雪活动。通过一系列活动,进一步增强了员工的凝聚力和向心力,丰富了员工生活,陶冶了员工情操,更加坚定了广大员工的理想信念,为推进我行转型跨越发展发挥了积极的作用。
  2011年经过全行上下的共同努力,我行负债、资产、中间业务和客户群建设等各项业务再创历史新高,实现了全年无案件、无事故的案防目标,员工收入水平大幅提高,企业文化建设成效显著,得到了省分行和社会各界的充分肯定。在此,我代表市分行党委,向全行干部员工一年来的辛勤工作表示衷心地感谢!
  为实现今年工作目标,在实际工作中,全行员工特别是各级管理者要着力强化“五个意识”:
  一是强化危机意识。我们必须树立危机意识,危机意识凝聚发展动力。面对当前激烈的市场竞争,要充分理解竞争的内涵,时刻充满危机感,不能陶醉在曾经的辉煌历史中。要有坐不住、等不起、慢不得,只争朝夕,慢进也是退的意识。要有人人自危的意识,坚决克服“小富即安”的思想。要敢于和先进的兄弟行比、与同业争,全力以赴拼抢市场,增强紧迫感、危机感和责任感,不懈怠、不折腾、不服输、不放弃,勇于争先,开拓进取,营造争先进位的发展氛围。
  二是强化责任意识。责任是一种义务,是一种使命,是推动发展的原动力。责任只有轻重之分,而无敷衍推却之理。《左传》云:“政如农功,日夜思之。”我们对待自己的职责,要像农夫耕种一样,白天干事晚上想事,一日三省,如履薄冰。要常思量自己的工作职责,常掂量自己肩负的责任和使命,强化责任感和使命感,爱岗敬业,在其位,谋其政,任其职,尽其责。要细化责任,将我行各项业务发展指标层层细化量化,分解落实到每一个人、每一项工作乃至每一细微之处。要强化责任落实,严格履行管人、管事、管内控的“一岗三责”制度,把精力聚焦在责任落实上,牢固树立守土有责、尽责光荣、失责可耻的思想。
  三是强化创新意识。社会在进步,经济在发展,为更好更快促进我行各项业务发展,我们必须要大力弘扬创新精神,以创新的观念审时度势,用创新的勇气面对困难,用创新的举措来解决转型发展中遇到的问题。针对经济形势的变化,同业发展的情况,要及时进行分析,寻找解决对策,在产品、服务、激励机制、人才培养、企业文化建设等方面大胆探索、不断创新,进一步完善体制机制建设,优化工作流程,创新工作方法,牢牢掌握发展主动权。
  四是强化恐慌意识。所谓“恐慌意识”,就是本领不足带来的恐惧意识,就是一个人生怕自己的思想和知识跟不上时代节拍;生怕自己的能力和水平胜任不了工作。恐慌是一种良好的进取心态,唯有恐慌,才会知不足、明差距,才会自加压力、发愤图强、迎头赶上。时代在飞速发展,新的知识层出不穷,一个人固有的知识永远满足不了时代发展的需要。我们要牢固树立终身学习的观念,不断加强对理论知识、业务知识的学习,避免因忽视学习而导致“本领恐慌”。书籍是人类智慧的结晶,要养成读书的爱好和习惯,要勤学善思,更要勇于实践。要在全行形成崇尚学习、热爱读书的新风尚。我们要少一些心浮气躁,多一些理性思考,多一些笔墨书香,让我行充满思想的活力,知识的动力和文化的魅力。总之,人人要树立恐慌意识,加强学习,不断提高自身能力,提升我行队伍整体素质。
  五是强化团队意识。要建立“以人为本、团结协作”的管理机制。要努力提升个人素质,提升单兵作战能力。人与人之间、部门与部门之间、机关与基层之间,要相互支持、主动配合。没有完美的个人,只有完美的团队,要取长补短、扬长避短,优势互补、和谐共赢。要把个人的职业生涯与全行未来的发展结合在一起,把个人利益与团队利益相结合,做到心往一处想,劲往一处使,聚精会神谋发展,一心一意促发展,就一定能够共同促进我行各项业务快速发展。
  三、2012年的主要工作
  加强党建,创新文化,营造和谐的发展氛围。
  1、加强党建工作,凝聚班子合力
  面对新的经营环境和任务要求,各级党组织要在思想和行动上与市分行党委保持高度一致,必须从全局和战略的高度充分认识加强和改进基层党组织建设的重要性和紧迫性,严格执行党建工作和青年工作标准化手册的内容,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员、团员、青年的模范带头作用,始终团结和带领广大干部员工奋发有为,努力推进我行党建工作再上新台阶。
  按照“五好”班子要求(思想作风好、民主决策好、科学发展好、清正廉洁好、团结协作好),进一步强化各级领导班子建设,切实提高班子的凝聚力、号召力、战斗力和创造力。各级班子成员都要树立“一盘棋”思想,自觉加强党性修养,不断增强全局观念和整体意识,一切以大局为重,做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,在做好分管工作的同时,做到分工不分家,互相支持、互相帮助。将主要精力放在为临汾分行谋发展上,全身心投入事业,做好份内工作。要知道威望不是靠端架子树立起来的,靠的是业绩和品质。要眼睛向下送“温暖”,当好员工的知心人、贴心人,特别是对我行青年员工要尊重、肯定、引导和培养。要懂得发展靠员工,问计于员工,为全行员工谋福利,团结和带领广大员工攻坚克难,迎难而上,推动我行各项业务快速发展。
  要持续加强党风廉政建设,各级党员领导干部要认真落实好《党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,加强自身党性党风党纪教育,提高职业道德素养,继续保持艰苦奋斗、勤俭节约的作风,永葆共产党人纯洁的政治本色,坚决做到以党风正行风,以行风促发展。
  2、创新企业文化,提升队伍素质
  今年,是中国银行建行一百年,我们要突出百年品牌优势,彰显百年品牌文化,精心策划,切实加强内外部宣传工作和品牌传播,提升中行独特优势和品牌形象。要创新企业文化,深度挖掘和构建具有我行特色的企业文化,用文化提升整体活力。企业文化关系到每个员工的切身利益,每个员工都应是企业文化的创造者、补充者、完善者和体现者。要大力弘扬“追求卓越”的核心价值观,引导全行员工发扬爱国爱民、诚信至上、改革创新、以人为本的优良传统,树立“爱行如家、共建和谐”的积极思想,坚定理想信念,牢记崇高使命,将实现自身价值与全行发展目标相结合。要继续发挥各级党、工、团、妇组织的作用,切实解决好员工工作、生活、学习中存在的实际困难和问题,真正做到关心员工、尊重员工、理解员工、培养员工,为员工营造出心情舒畅的工作氛围,畅通员工职业发展渠道,增强员工的自豪感、使命感、幸福感和归属感,使大家受惠于发展,共享全行发展成果。
  要深入开展“创先争优进基层党组织,争当优秀党员”和“创建青年文明号,争当青年岗位能手”的活动,号召广大青年员工积极开展志愿者活动和参与社会公益活动,充分展示中行青年员工的精神风貌。要开展丰富多彩、形式多样,员工喜闻乐见的文体活动,锻炼身体,陶冶情操,树立良好的企业形象,以积极向上、奋发有为的工作状态,推进各项业务快速发展,全力打造“阳光、进取、包容、开放、民主”的企业主流文化。
  目前,我行员工人数在全省排第三,属人员大行。但我行员工队伍依然存在单兵作战能力不强,能力素质与业务发展不相适应等问题,提高队伍整体素质是解决当前质量不高、数量补现状的有效途径。结合流程再造与架构整合,要逐步建立科学化、制度化的教育培训体系,加大培训力度,尤其是产品知识的培训,条线部门要做好产品的解读和宣讲,增强基层员工对产品的熟悉度。根据岗位的性质,逐步对员工开展上岗、在岗、转岗、晋级等岗位专业知识培训。进一步加大对员工的技能测评和考核力度,将考评结果与部门绩效和员工绩效挂钩,推行《柜员等级管理办法》。鼓励员工一岗多能,提高员工综合素质。要优化人员结构,将非核心业务逐步实现外包,释放人力资源。鼓励和引导人员下沉基层,充实网点和业务一线。结合建立现代金融企业的要求,对员工进行扩展知识的再继续教育,充实和更新知识,焕发队伍活力,充分发挥员工推动全行发展的主体作用。
  同志们,圆满完成好今年的各项工作,任务艰巨,使命光荣。让我们在市分行党委的正确领导下,进一步凝聚人心,坚定信心,振奋精神,同心同德,锐意进取,以更加开阔的眼光、更加非凡的气魄、更加得力的措施、更加扎实的工作,大力推进科学发展、转型发展和创新发展,以最优异的成绩回报百年中行,全面实现临汾分行新的辉煌。
  谢谢大家!